Análisis, asesoramiento
y acompañamiento.
- Evaluación de los efectos que determinadas decisiones (o falta de decisiones) suponen para la actividad de un territorio, sector o empresa.
- Propuestas estratégicas relativas a la dimensión física de un equipamiento público, una instalación de servicios o un complejo productivo.
- Asesoramiento para la toma de decisiones acerca de cambios de localización (a nivel logístico, de creación de plusvalías, de reestructuración/contención de costes).
- Análisis de propuestas de planificación (urbanística o de movilidad) o de normativas y legislaciones y sus impactos sobre la accesibilidad y la movilidad en un ámbito (sectorial o territorial).
- Participación en mesas de consulta y/o seguimiento de actuaciones concretas.
- Asesoramiento estratégico en la “Gobernanza” y los procesos participativos de la implantación de proyectos.
- Colaboraciones en la creación de una visión integral de proyectos “complejos” y síntesis de objetivos.
- Apoyo a equipos directivos en la implementación de políticas específicas de movilidad en los proyectos de desarrollo de sus organizaciones (golden works).